PayU 以 LazyCard 进军印度“先买后付”市场。
PayU targets Indian buy now pay later sector with LazyCard
作者: Douglas Blakey
GlobalData’s India credit card numbers lend weight to PayU’s prospects of targeting the Indian credit gap
GlobalData的印度信用卡数据为PayU针对印度信用卡市场的缺口提供了前景支持。
PayU Launches LazyCard to Tap into India’s BNPL Market
India-based fintech PayU is rolling out LazyCard from LazyPay to tap into the growing popularity of Buy Now Pay Later, writes Douglas Blakey
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PayU推出LazyCard抢滩印度“先买后付”市场
印度金融科技公司PayU正在推出LazyCard,以抓住“立即购买,稍后付款”日益增长的流行趋势,Douglas Blakey写道……[+9091个字符]
这条新闻提到,印度金融科技公司PayU推出LazyCard,旨在进军“先买后付”的市场。对于中国的外贸公司来说,这一市场动态蕴含以下几个商业机会:
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合作机会:中国的外贸公司可以探索与PayU及其LazyCard服务的合作机会。如果中国的电商平台或金融服务公司能够与PayU建立合作,可以为印度消费者提供更多购物选择,并可能借此扩大中国商品在印度的销售。
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市场拓展:印度作为一个快速增长的消费市场,LazyCard的推出意味着有更多的印度消费者将能够通过“先买后付”的方式购买商品。中国外贸公司可以利用这一点,通过LazyCard平台推广自己的产品,增加市场渗透率。
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支付便利性:中国外贸公司若能整合LazyCard作为支付选项,可以降低印度消费者在购买时的支付门槛,提高成交率,特别是在单价较高的商品交易中。
以下是具体的商机:
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跨境电商合作:中国的跨境电商平台可以与LazyCard合作,为印度消费者提供分期付款选项,增加平台吸引力,提升用户购买力。
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供应链金融:中国的供应链金融公司可以通过为LazyCard提供资金支持或合作风险管理,参与到印度的“先买后付”服务中,为自身带来新的利润点。
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技术服务提供:提供支付解决方案、风险管理和数据分析服务的中国技术公司可以与PayU合作,提供必要的技术支持,帮助LazyCard优化服务。
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产品适应性:中国外贸公司可以根据印度市场的消费习惯和偏好,调整产品特性,利用“先买后付”的模式推广更符合印度市场需求的产品。
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市场研究:通过分析LazyCard的推广和用户反馈,中国的外贸公司可以更好地了解印度市场的消费趋势,为自己的市场策略提供依据。
总之,LazyCard的推出为中国外贸公司提供了与印度市场更深层次的接触点和合作机会,有助于拓展业务和增强市场竞争力。
原文链接:Electronicpaymentsinternational.com